Alguien que conozco hace un tiempo lo ascendieron a director de un negocio, al hacerlo el su jefe le confirmo el ascenso, manteniendo la siguiente charla:-De ahora en adelante tu podrás planificar tu trabajo y decidir como quieres hacerlo lo único importante, es que logres las metas propuestas, en los tiempos estipulados, también tendrás mas gente a tu cargo que tendrán que reportarse contigo, estoy seguro, que esta libertad que te otorgamos, te motivara mucho y aumentara tu productividad y la del grupo a tu cargo.El empleado entonces pregunto:-Y ahora cuando suba mi productividad ¿Me pagaran mas?-Claro que no ( respondió el jefe), usted no entiende la teoría de la motivación.-Bueno... es que... no entiendo porque tener un cargo mas alto,y con mas responsabilidad debería hacerme sentir mas motivado.-Bueno mire, llévese este libro quiero que lo lea y ahí entenderá de que le hablo.El empleado tomo el libro, y antes de salir completamente de la oficina se dio vuelta y pregunto:-Y si leo este libro, ¿Entonces si me pagara mas?
En definitiva, no importa lo que diga la teoría administrativa, para mi, la verdad que el primer paso para poder motivar a una persona, es conocerla y saber que es lo que la motiva. Para eso quien observa debe ser alguien idóneo y con pericia en la materia, pero eso va mas allá de leer libros, hay que desarrollar esas actitudes en la practica.
Hay algo que tiene que ver con el talento y algo mas también de habilidad para ejercer y poner en practica lo que se lee o aprende en cursos o seminarios.
En la historia que cuento arriba es evidente lo que motiva a ese empleado, pero no lo vio su jefe, por eso es importante, si eres jefe aprender a observar, si eres empleado aprender a comunicar tu necesidad, y si quieres automotivarte, algo muy saludable por cierto, debes conocerte, el saber quien eres es importantisimo para desarrollar una vida plena y llena de felicidad, debes saber que te gusta, que te motiva, que te da felicidad, que te emociona, y una larga lista de etc, mientras mas te conozcas mejor.
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